Location Intelligence
Wir helfen Ihnen bei der Standortbewertung und Standortplanung für das optimale "WO".
Die objektive Bewertung von ortsspezifischen Erfolgskriterien ist eine notwendige Voraussetzung für eine umfassende Standortbewertung.
Wo wohnen die Kunden, wo können je nach Sortimentsbereich Umsatzerwartungen realisiert werden, wo ist die Abgrenzung zu anderen Marktteilnehmern gegeben? Gerade für Standortfragestellungen, egal ob Expansionsplanung, Standortbewertung, Filialnetzplanung, Restrukturierungsmaßnahmen oder Vertriebsgebietsoptimierung, sind unsere Lösungen im Bereich des Geomarketing und der Standortanalysen das Werkzeug der Wahl, wenn Sie sich die Frage nach dem optimalen „WO“ stellen.
Unsere Analysen für Ihre Standortthemen:
Gut-Schlecht-Analyse
Wie viele potenzielle Kunden wohnen im Einzugsgebiet von Standort X?
Mit der Gut-Schlecht-Analyse zeigen wir lagebedingte Stärken und Schwächen in Ihrem Filialnetz auf und ermitteln, welche räumlichen Faktoren die Treiber für einen profitablen Standort sind.
Beantworten Sie Fragen, wie:
- Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg meiner Standorte?
- Warum funktioniert ein Standort wirtschaftlich sehr gut und ein anderer nicht?
In der Analyse werden erfolgreiche und weniger erfolgreiche Standorte gegenüber gestellt, um Einflussfaktoren aufzuzeigen, welche die unterschiedliche Entwicklung erklären. Im Rahmen der Analyse werden u.a. Soziodemografie, Kaufkraft und Milieustrukturen im Einzugsgebiet, Frequenzen, Wettbewerber, Gewerbeumfeld, Zentralität und Einzelhandelsstruktur am Standort untersucht. Zusätzlich können auch interne Daten (z.B. Verkaufsfläche, Schaufenstergröße, Anzahl Bons, Sortiment etc.) zur vorhandenen Filialstruktur mitverwendet werden. Dies ermöglicht es beispielsweise den Einfluss unterschiedlicher Filialkategorien zu berücksichtigen.
Beispiele für Treiber eines erfolgreichen Standortes
Gravitations-Analyse
Mit Hilfe von Gravitationsanalysen können wir Ihnen zeigen, wie sich das Potenzial eines Standortes verändert, wenn eigene Geschäfte eröffnet oder geschlossen werden oder sich der Wettbewerb im Einzugsgebiet ändert.
Im Rahmen unserer Standortanalysen zeigen Ihnen Gravitationsanalysen die Auswirkungen von Veränderungen im Filialnetz detailliert auf und sind vor allem in gesättigten Märkten mit dichtem Filial- und Wettbewerbernetz zu empfehlen.
Mit einem Gravitationsmodell berechnen wir Ihnen, wie viele Kunden bzw. Umsätze durch Neueröffnungen, Schließungen und Umzüge von Ihren eigenen und Wettbewerberstandorten gewonnen bzw. verloren gehen und wie hoch die Kannibalisierungseffekte zu beziffern sind. Nach Durchführung einer Gut-Schlecht-Analyse sowie Erstellung eines Umsatzprognosemodells durch microm können die so ermittelten Potenziale straßenabschnittsgenau in unsere Geomarketing-Software mapChart Xpert integriert und dem Kunden zur Verfügung gestellt werden. In mapChart Xpert ist es dann möglich, verschiedene Gravitationsanalysen selbst durchzuführen und zu erwartende Umsatzgewinne oder -verluste durch Veränderungen im Filialnetz zu simulieren.
In der Gravitationsanalyse kann in mapChart Xpert neben den berechneten Umsatzpotenzialen je Straßenabschnitt auch die Attraktivität der Standorte in die Simulation mit einfließen. Die zu berücksichtigenden Einzugsgebiete je Filialstandort können nach Luftlinie, Geh- oder Fahrdistanz und Geh- oder Fahrzeit ermittelt werden. So können Auswirkungen der Eröffnung einer neuen Filiale in einem dichten Netz bestehender Filialen und Wettbewerber simuliert werden.
Screen Gravitationsanalyse in mapChart
